＜成功哲学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

「R25」のつくりかた [by 藤井 大輔 (著) ]

「R25」のつくりかた (日経プレミアシリーズ) 藤井 大輔 日本経済新聞出版社 2009-02 売り上げランキング : 2088 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2009/03/21

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『あのフリーマガジンの生い立ちは？』

　　　はじめにやったひとはすごいですから
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☆気になったキーワード

　『業界常識』　　　『ウソをつかずにすむ質問』

　『素人な感覚』　　　『親近感、信頼感』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『これまでにない雑誌をどのように立ち上げたのか』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　気をつけたことは？
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『ウソをつかずにすむ質問を考える』
　▼『ネタをだしてもらうために』
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　▼『ウソをつかずにすむ質問を考える』
　　得られる答えは「問う側の質問の質」によって決まる
　　ということはよく知られていることですし
　　自明の理です。

　　特に、相手が「何がほしいのか」「何を答えてほしいのか」
　　を明確にわかっていないことをひきだそうと
　　するときには、質問がどのレベルにあるのか？
　　によって出てくる答えは違うわけです。

　　そして・・・困ったことに人にはある習性があります。
　　それは「見栄を張る」ということ(^^;;)

　　たとえば、サラリーマンにインタビューしたときに
　　「毎朝新聞は読んでいますか？」
　　という質問をすると、ある一定割合で
　　「日経新聞を読んでいます」という回答が返ってくると。

　　本当は読んでいないのにです(笑)

　　これはデキルビジネスマンならば「日経くらい読んでいるのが
　　当たり前」という観念があって、
　　自分がどう思われるかを気にしているからではないかと。

　　そう考えると、相手に「ウソ」を答えさせるような
　　質問をしては、いけないわけです。

　　コンテンツを考えたり、なにか新しい企画をやりたい！
　　というときに、読んでもらう方々に
　　リサーチをするというところからスタートすると
　　思いますが、実際に思っていることを引き出すにはどうするのか？

　　それは「見栄」をはっている彼らと現実の彼らを
　　つないであげるような企画ではないでしょうか。

　　本著で、著者の藤井さんが挙げられている事例に
　　　　新聞は読みたい。でもその背景知識が足りない
　　　　インターネットでニュースは読めるが背景などが
　　　　わからない消化不良感
　　このギャップを埋めるような企画が！というのがR25の
　　スタート段階での仮説だったそうなのです。

　　この視点はとてもおもしろく
　　雑誌作成に限らず、どんな場合でも適用できることでは
　　ないでしょうか？
　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『ネタをだしてもらうために』
　　そんなこれまでにないコンセプトのフリーペーパー「R25」
　　
　　企画を作っていくのもとても大変だったと思い
　　その当たりを興味深く読んでみました。

　　当初、R25は一人の編集者でスタートした雑誌だったため
　　外部の力を借りなければ記事作りができない状態。

　　そのとき・・・何が問題か？というと
　　「水面下の足の引っ張り合い」が発生するというのです。

　　というのは。。。フリー方を集めて会議をするということは
　　一般的な雑誌の報酬体系が「記事を書いたらいくら」であることから
　　自分の企画が採用されるかどうか？というところに
　　全力で集中してしまうため、いい企画だなーと思っても
　　それを通してしまうと自分の企画案が通らないという事態が
　　発生してしまうからというのです。

　　すると一般的な雑誌ならば、では企画会議は内部のもので
　　となるのかもしれませんが、一人しかいないのでそうもいきません(^^;;)

　　
　　そこで・・・どうしたのか？

　　あきらめてしまうと、R25は日の目を見ません。
　　ですから、著者の藤井さんは
　　　　自分の企画を提案して通そうとする場にするからいけない
　　と考えて、その構造を突き崩したのです。

　　具体的には、ネタを出す人と、企画会議でプレゼンする人を
　　わける。ネタを出す会議への出席にもきちんと報酬をだすと。

　　言われてみればコロンブスの卵かもしれませんが
　　「個々人の利得」と「雑誌という企画を成功させたい想い」を
　　両立させるためには、既存の既得権を崩さないといけなかったわけです。

　　実は・・・こういう構造になっているところは
　　身の回りにたくさんあるのではないでしょうか？

　　
　　そこを打破できるか、安住してしまうかは
　　ひとつのターニングポイントになると思います。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『お互いに幸せであるために考えてみる』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　その結果、何かが生まれてくる
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　R25という雑誌は、初めて見たとき結構衝撃的でした。

　当時横浜に住んでいたので、もしかしたら
　テスト配布の時だったかもしれません
　　（忘れてしまったのでうろ覚えですが・・）

　
　あるものと、あるものの間に生まれている「ギャップ」
　ここを埋めることができると、
　それは「ビジネスチャンス」になるということを
　あらためて実感しています。

　ちなみに・・・
　本著を読んで、駅の構内を歩くときに
　ボックスがよく目にとまるようになりました・・・(笑)

「R25」のつくりかた

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