＜成功哲学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

ザグを探せ! 最強のブランドをつくるために [by マーティ・ニューマイヤー (著)]

ザグを探せ! 最強のブランドをつくるために 千葉 敏生 実務教育出版 2009-09-17 売り上げランキング : 6077 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2009/11/17

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『ザグってなんだ？』

　　　ガンダムを思い浮かべるとしたら・・・世代がばれます(^^;;)
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☆気になったキーワード

　『ブランド』　　　『史上最高のビジネス書』

　『トレンドに乗る』　　　『グー・チョキ・パーの法則』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『ビジネスを成長させるキーファクターとは』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　どこに集中する？
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『誰もいないところをねらえ』
　▼『グー・チョキ・パーの法則』
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　▼『誰もいないところをねらえ』
　　最近は、テレビを見なくなったおかげで
　　野球を見る機会が減っていますが
　　もともと野球が好きな私。

　　今年もひさしぶりに、東京ドームの巨人戦を
　　見に行ったのが遙か昔に思えます(^^;;)

　　その野球をご存じの方も多いと思いますが
　　一流の打者であっても、その打率は３割。
　　４割を超えると大騒ぎでニュースになるくらいです。

　　その彼らがヒットを打つとき・・・
　　それはどんなときでしょうか？

　　と考えてみると、「野手がいないところ」に
　　ボールが落ちたとき、それがヒットになります。

　　まっすぐにきれいなライナーを飛ばすことが大事なわけでも
　　遠くにとばすことが重要なわけでもないのです。
　　＃遠くにとばしまくってホームランならばそれは
　　＃野手がいない外に飛ばすという意味でよいのですが。。。

　　今回の「ザグ」をさがすのも「だれもいないスキマ」を
　　さがして、自分の旗を立てることに帰着させています。

　　冒頭にこういう言葉があります。

　　　　みんなが「ジグ」なら、あなたは「ザグ」。
　　　　つまり、競合相手とはまったく違う方向に進み、
　　　　まったく違うものを見つけ、形にすればいい。

　　ザグもジグも私たち日本人にはあまりなじみがない言葉ですが
　　だからこそ「なんだろう？」と本著を開くきっかけになる
　　と言う意味では、まさに「スキマ」をねらって
　　心に入り込んだ実例ではないでしょうか。
　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『グー・チョキ・パーの法則』
　　ひとつめのブランドを成功させると
　　つぎにどうしよう？と企業の多くは考えて
　　新しいブランドを創り出すことを考え始めます。

　　これは、ひとつのブランドに頼り続けることの「リスク」を
　　肌で感じている経営者が、とる自然なリスク回避の動きでもありますから
　　おかしなことではありません・・・。

　　複数に増やすと言うことは
　　「フォーカス」が甘くなると言うこと＝集中性が薄れること
　　ですから、それがいいことなのか？という疑問がでてくるかもしれません。

　　それを本著では「グー・チョキ・パー」の法則として
　　うまくまとめています。

　　　　チョキ：多くの場合1種類しか持たない
　　　　　　　　フォーカスが極端に鋭い

　　　　グー：フォーカスはチョキよりも低いが、勢いがある
　　　　　　　
　　　　パー：勢いは失うが「規模が大きくネットワークがある」

　　じゃんけんと同じで、誰と戦うのか？で優劣は変わるのです。

　　パーとグーが戦えば、規模の勝負となりパーが勝ち
　　チョキとパーが戦えばその「領域」においては
　　フォーカス勝負となりチョキが切り裂く。

　　
　　であるからこそ、自社の「ポジショニング」は
　　どこなんだろうか？ということを、常に考え
　　ライバルによってその形態を変えていくことが
　　必要になってくるのかもしれません。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『誰もいないところをねらう』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　ちゃんとヒットになりそうなところを
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　誰もいないところをねらえ！
　というのは「ブルーオーシャン戦略」でもいわれることです。

　ただひとつだけ忘れてはいけないことが
　あると私は思っています。

　
　それは・・・「ファールエリア」にボールを落としても
　ヒットにならないということ。

　
　誰もいないからと言ってそこに「需要」が全くない可能性も
　ありますし、ルールに反する場合だってあります。

　そうなってくると・・・本来の目的を逸脱
　してしまいますね。

　せっかくの使ったエネルギーが無駄になってしまいますから。

ザグを探せ! 最強のブランドをつくるために

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