＜成功哲学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

プロ法律家のビジネス成功術 [by 金森 重樹 (著) ]

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★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『今年起業したい、ビジネスの新規参入を考えている』

　　　既存業者との立場、差別化を図るための考え方が学べます。
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☆気になったキーワード

　『チャンスは前髪でつかめ』　　　『市場のゆがみ』

　『自己否定』　　　『価値の再定義』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『競争の激しい行政書士で利益を上げる考え方は？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　他の行政書士や弁護士、司法書士との競争が激しいとおもったので
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『どこかに「市場のゆがみ」がある』
　▼『価値の再定義でさらに大きく稼ぐ』
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　▼『どこかに「市場のゆがみ」がある』
　　本書の著者である金森さんは、東大卒の行政書士。
　　いろんな縛りの多い「許認可ビジネス」の世界ではかなり異色な存在です。
　　課税所得２億円とのこと。

　　行政書士というと、法律サービスの専門家ですが、
　　法的な書類作成サービスの専門家という側面が大きく、
　　行政書士だけでそんなに利益が出るものなの？
　　と思ったことがありました。

　　この本の中で紹介されていたのは、行政書士という資格を持っていても
　　年収３００万円以下の人というのは６割を超えているということ。
　　これでは到底、高額所得にはほど遠いでしょう。

　　ここで話題を変えてみます。
　　相続手続きをする法律サービスの専門家を思い浮かべてみると、
　　弁護士、司法書士、税理士、行政書士があります。

　　行政書士の強みを生かしたところに焦点を当てて、
　　市場開拓するのが得策です。

　　その理由は価格競争力。
　　前述の行政書士の６割が年収３００万円以下ということもあり、
　　価格競争力は他の士業とは異なっているようです。

　　市場のゆがみがどこにあるのか、
　　それに対して自分の持っている資源でどうやっていけば
　　ゆがみを自分の利益に変えることができるのか？

　　そんな視点を持ってみることが大事なわけです。
　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『価値の再定義でさらに大きく稼ぐ』
　　前回は「市場のゆがみ」を考えてみることについてご紹介しました。
　　今回は、価値の再定義をご紹介します。

　　本書では、新興国での金脈採掘の話や富裕層を対象にした質屋などの
　　ビジネス事例が出てきます。

　　それらは一見したところ行政書士とは関係なさそうですが、
　　行政官庁が事業（営業）を認める＝許認可が必要というところでは
　　共通しています。

　　ビジネスを立ち上げるときの接点には、
　　行政書士が関わってくるんですね。
　　そのときに、勢いのある事業を発見できるということが
　　行政書士ならではの特徴だとおもいました。

　　著者の金森さんは、行政書士を許認可に必要な書類を
　　作成するというところに主眼はなく、
　　「許認可サービスの相談業」と再定義していることがビジネスを
　　構築していくところがすごいことだとおもいます。

　　その上で、勢いのある事業には自ら投資してオーナーになって、
　　ビジネスを構築していくところも学ぶべきことは多いです。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『自分で再定義してみること』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　いままでの当たり前が当たり前ではなくなる
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世の中で初めての発明です。
これまで類似の発明は全くないです。

などということは現在の世の中ではほとんどありません。

なので大手メーカーなどでも他社特許を研究して
それをどうやって回避するか？についていろいろと頭を
巡らすことになります

それがいいかどうかは別問題ですが。

他者の回避という視点ではなく
他の人からも同じように見えているところに
自分なりに「再定義」できるかどうかが
鍵なのでは？と思うわけです。

定義さえできれば、それに対して達成するために
自分の強みをどう生かせばいいのか？
を考えられるわけですからね。

プロ法律家のビジネス成功術

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