＜成功哲学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

ソーシャル・キャピタル―人と組織の間にある「見えざる資産」を活用する [by ウェイン ベーカー (著)]

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『人と組織の間？』

　　　どんなものが潜んでいるんだろう？？？
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☆気になったキーワード

　『人的資源』　　　『スモールワールド』

　『相互支援』　　　『統合戦略』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『創発的ネットワークを作るには？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　単なる「人脈」で片付けられないものにするために
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『スモールワールド－くさびの役目を果たす』
　▼『相互支援の連鎖－見返りを求めない』
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　▼『スモールワールド－くさびの役目を果たす』
　　普通、人って同じ共通項を持つ面子で群れます。

　　まるるちゃんの周りを見てみたら、確かにそうですね。
　　会社の人は、とても共通項が多いし・・・。

　　そんな小さな島がたくさんあるのが人間の世界なんです。

　　でも、それぞれの島が孤立しているのか？というと
　　そんなことはありません。
　　かならず何らかの形でつながっているんです。

　　では、どうやって？？

　　島と島とをつなぐ「くさび」の役目を果たしている人がいるんです。
　　この「くさび」になることができる人というのは
　　２つ以上の島に入れる人、つまり多様な世界に生きることができている人　
　　ということになりますよね？

　　すると、どちらの世界にも顔が利きますから
　　２つ以上の島をつなぐことができるんです♪

　　【コネクター】【ハブ】という言葉で言い表されることもありますね♪
　　　●1週間で「人が集まる人」になる
　　　http://www.enbiji.com/archives/2004/10/1_1.html
　　　●新ネットワーク思考～世界のしくみを読み解く
　　　http://www.enbiji.com/archives/2004/08/post_126.html

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　▼『相互支援の連鎖－見返りを求めない』
　　「お互いに与え合う」といいますね。

　　これって、目の前にいる人だけの話なんでしょうか？
　　こちらから与えたら、必ずその与えた相手から何かをＧＥＴしないと
　　いけない？？？

　　それってなんかすごく刹那的ですよね。

　　そうではなくて、「与えたならば、いつから帰ってくる【かもしれない】」
　　と、長期的に見ることにしませんか？

　　つまり、「見返りをもとめない！」ことなんです。
　　　
　　自然と「ソーシャル・キャピタル」がたまっていくと著者は言っています。
　　日本的にいうと「徳が貯まっていく」とも言えますね♪

　　これが、自分だけじゃなく、みんなでできるようになったら
　　より、「早く」なると思いませんか？
　　そのことを「相互連鎖」と呼ぶと、理系のまるるちゃんには
　　とてもしっくりきます♪

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『見返りを求めないこと』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　短期的な利益にとらわれると、先がつながらない
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　営業のスタイルと同じですね。
　
　短期的利益だけを求めて、お客さんを粗末に扱うと
　常に、最もしんどい新規のお客様を探し続けないといけません。
　
　まるで、タコが自分の足を食っているようなものです。

　この本は、【平成・進化論。】の鮒さんに勧めていただいたんですけど
　鮒さんはこんなことを書いてます。

　> 「ネットワーク」という言葉をあえて用いることによって、
　> 　人と人とのつながりは、単に使用すると費消され、なくなってしまうもの
　> 　ではなく、キャピタル（投資に対してリターンのある資本）として
　> 　永続的につながりをもっていくべきもの、という認識を自らに課す為
　> 　だったのです。

　そう、この「永続的に」というところが
　とても大事なところだと思います。

　一方的に利用する関係なんて、人間関係では
　普通ありえないですよね？
　＃奴隷制度ではあるまいし。

　そんな関係はすぐに【信頼残高】が減ってしまって
　すぐに借金で首が回らなくなってしまいます。

　
　真の億万長者は、持っている資産を回すことで
　その利子・収益だけで食べていくっていいますよね。

　まずは、「人的ネットワーク」という資産を構築すること。
　それからすべてが始まるんじゃないかと思いました～。

ソーシャル・キャピタル―人と組織の間にある「見えざる資産」を活用する

 

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