＜成功哲学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

☆気になったキーワード

　『監禁』　　　『進歩の鍵』

　『経験の重要性』　　　『本能』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『変化させるのが難しいものを変化させるとは？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　人を変えるのは相当難しいですから
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『相手の進歩を目的としていること』
　▼『ソフトウエアとハードウエア』
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　▼『相手の進歩を目的としていること』
　　戸塚ヨットスクールという言葉を聞くと、「体罰」という
　　キーワードが浮かんでくる人も多いかも知れません。
　　あの事件がおこったのが、もう２０年も前だとは気がつきませんでしたが。

　　その「体罰」という言葉を問われると、著者はその定義について
　　「相手の進歩を目的とした有形力の行使」であるとします。
　　ですから、自らがイライラしてその発散のために
　　有形力を行使するのは「体罰」ではなく単なる「暴力」であると
　　いうことなのです。

　　実際の事件の際に、どうだったのか？ということに関しては
　　情報がありませんのでここで、論評することはしません。

　　ただ「定義」という意味においては、間違っていないと感じます。
　　「体罰」という言葉ではなく「相手の進歩を目的とした有形力の行使」
　　という言葉がです。

　　ゴールを知らない人に、ゴールの方向に向かって進んでもらうことは
　　非常に大変なことです。
　　それを、言葉を尽くして説得すればいいというかもしれませんが
　　実際にはそのような時間や資金の余裕がない場合があります。。。
　　すると。。。。。どうにかして進む必要があり
　　そのときに、組織としての命令として進んでもらうのもあるいみ
　　「有形力の行使」といえるのではと思うからです。
　　＃体罰と違い、実際の体への力の行使があるわけではありませんが。

　　このとき、必ず必要なのは「自分にゴールが見えているかどうか」の
　　確信を持っていることではないでしょうか。
　　相手の進歩を目的とする以上、その進むべき方向が見えていて
　　正しいと判断できなければ、それは本質から外れてしまうからです。

　　人間は感情として本能から「快適を追求し、不快から逃れる」
　　という行動を取ります。
　　なんらかの有形力の行使を受けると、その不快状況を逃れるという
　　目的行動から、成長への道を知らず知らずのうちに進んでいく
　　という流れができるわけです。

　　ということは。。。。正しい方向性に進んでいるのであれば
　　有形力の行使は決して必要ありません。
　　そのことは決して忘れてはいけないことです。。。
　　- - - - - - - - - - - - - - - - - -
　▼『ソフトウエアとハードウエア』
　　本著の中で、戸塚さんは「本能と理性の関係について、
　　私はよくコンピュータになぞらえてソフトウェアと
　　ハードウェアという言葉で説明をします」
　　と書かれています。

　　ハードとは、動物本来に備わっている本能であり
　　基礎的な精神力であるというのです。

　　逆にソフトは、本来備わっているこの本能を
　　コントロールするための技術であり、
　　理性・習慣・クセなどです。

　　パソコンにおいてもソフトとハード、どちらが欠けても動きません。
　　もちろん、人間からも本能か理性の片方を取り除いて
　　しまったならば、まともに動作しなくなるでしょう。

　　
　　これまでの教育においてはこの理性＝ソフトの側を
　　いかにして鍛えるか？ということに重点が置かれてきたのですが
　　戸塚さんが危惧するのは「本能＝基礎精神力」が
　　揺らぎはじめていないか？ということなんです。

　　たとえば遊び。
　　私たちが子供の頃は、木登りをしたり
　　男の子であれば「秘密基地」をつくりあげたりして
　　自然の中で遊び回っていた人も多いのではないでしょうか？
　　＃一応、首都圏といわれるところにすんでいました(笑)

　　すると、あるいみいろんな「危険」にもであったりして
　　それを回避するような本能というものを鍛えていくことが
　　できた環境があったのですが
　　現在では、子供を外で遊ばせるのは自然の危険のみ成らず
　　人為的な危険要素（＝誘拐、いたずらなど）があって
　　それもままならなくなってしまっている。

　　そんな環境にいるため、この基礎精神力を鍛える
　　チャンスがなく、「ハード」の部分がおかしくなってきているのです。

　　すると。。。いくら「ソフト」を鍛えることを
　　視野に入れて改革を行っても、片手落ち。
　　壊れている方を直してあげないと、全体としての整合性が
　　とれなくなってしまいますよね。

　　この点は、これから先非常に憂慮すべきことでしょう・・・。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『相手の進歩を目的とすること』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　人の行動をなんかしら変えようとするならば
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　本著については、いろんな評価がなされています。
　Amazonのレビューを見るだけでも、まっぷたつに評価が
　分かれていますからね。

　エンビジでとりあげようかどうか？については
　非常に迷うところもありました。

　私、自身は「相手の進歩を目的とした」というところに
　ひかれるところが多分にあって
　今回取り上げることにした次第です。

　　
　昨日のセミナーでもお話しさせていただきましたが
　基本的に人は現状維持を選択する、という本能があります。

　ですからこそ、何かを変えよう！というのは
　非常に難しいこと。

　それを、説明尽くで納得してもらうのか？
　それとも、一つ高い立場からゴールを見据えて
　相手のためを思って、変わってもらうのか？

　そのどちらが正しいのかどうかは
　ケースによって大きく違ってくるはずですからね。

本能の力

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