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レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術 [by 本田 直之 (著)

レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術 本田 直之 東洋経済新報社 2007-06-29 売り上げランキング : 40 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2007/08/06

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『無限大の成果を生む方法とは？』

　　　一つの行動が、さまざまな成果を生み出すために
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『ＤＭＷＬ』　　　『二毛作』

　『時間の固定費』　　　『コントリビューション（貢献）』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『レバレッジの効いた投資の思考は？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　自らの行動のどこにレバレッジを効かせるか？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『ＤＭＷＬ－Doing more with less』
　▼『時間の固定費を削れ！』
　▼『事前準備でインプット』
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　▼『ＤＭＷＬ－Doing more with less』
　　「ＤＭＷＬ」という言葉を見たときに
　　いったいなんだろう？と思ったのはまるるちゃんだけでは
　　ないと思います(笑)

　　より少ない投資で、よりたくさんのものを行うこと。
　　【Doing more with less】の頭文字をとったものなんです。

　　投資するモノは「労力」だったり「時間」であり
　　獲得するのものは「成果」です。

　　このような発想を持っているのであれば
　　何をつくり出さないと行けないか？というと【資本】となるもの。

　　投資をやっている方には重々承知なことだと思いますが
　　元手となる資産の多寡はその投資行動に大きな影響を与えます。

　　100万円の利益を出したいとき、元手が100万しかなければ
　　利益率１００％とうとんでもないハイリターンが求められますが
　　元手が１億円あれば、１％ですから、
　　定期預金並みのリスクでＯＫなわけです。

　　
　　さて、ＤＭＷＬを実現するために必要な
　　４つのパーソナルキャピタルとして、本多さんは
　　以下のものを投資対象としてあげられています。

　　　労力・時間・知識・人脈

　　この４つの駆使して、いかにしてレバレッジの効いた
　　成果をあげることができるかを考えるのがＤＷＭＬなわけです。
　　

　　今回の【エンビジ】の紹介ではその４つすべてを紹介していくことは
　　スペースの関連でできませんが、気になったキーワードから
　　ひもといていこうとおもいます。

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　▼『時間の固定費を削れ！』
　　固定費とは・・成果や売上にかかわらず
　　必ずかかってくる経費のことです。

　　店舗運営であれば、店舗の家賃や
　　光熱費の基本料金部分などは、例えお店を開かなくても
　　加算されていきますよね？

　　私たちの生活もそう。
　　毎日ルーチンとしてやらなくてはいけないこと。
　　睡眠だったりするかもしれないし
　　一人で食べる食事だったりするかもしれません。

　　なにを固定費と考えるか？というと
　　その行動をすることによって成果が得られなくても
　　しないといけないこと。これは人それぞれ違いますからね？

　　
　　固定費を削れ！というからには
　　「寝るな！」ということか？？というとそんなことはありません(笑)

　　そうではなくて「二毛作」の発想を導入してみたら
　　どうでしょうか？

　　例えば、睡眠。睡眠学習という言葉があるように
　　寝入るときに、セミナー学習を音声でするというのも○です。

　　ずーっとなっていると安眠ができにくいので
　　タイマーである期間で切れるようにしておくのがいいとおもいますが
　　睡眠の際には記憶が整理されますから
　　眠る直前にインプットしたことは頭に残りやすいのです。

　　
　　まるるちゃんが最近活用しているのはウォーキングの時間。

　　運動のために歩いていますがタダ歩いているだけでは
　　時間がもったいないですから、
　　歩きながら、携帯音楽プレイヤーに入れた
　　音声を聞きながら学習しています。

　　だいたい1時間くらい歩いているので
　　結構ちゃんと学習できるところがポイント♪

　　固定費となっている時間も、自分の好きなこと
　　成果を出すための材料としての時間に作り替えることが
　　できれば、それはすでに「固定費」ではなくなってしまうのです。

　　１つのフィールドで２つ以上のことをやろう！
　　この発想は自分の自由なアイデアで実践できますから
　　結構楽しいですよ～。

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　▼『事前準備でインプット』
　　あなたがプロスポーツ選手だとしたら
　　練習やトレーニングをせずに、試合に臨むことは
　　考えられないと思いませんか？

　　一般的に、トレーニングと仕事の費やす時間の割合は
　　「４：１」と言われているそうで
　　膨大なトレーニングの裏付けがあって始めて
　　試合に臨むことができるのです。

　　ところが・・・ビジネスパーソンに関する
　　恐るべき統計の数値があります。

　　それは、ビジネスパーソンにとってのトレーニングに
　　当たると思われる「学習・研究」の時間が
　　平均１日あたり、わずか１０分程度であるということ。

　　にもかかわらず、毎日１０時間程度は仕事をしているという数値と
　　比べてみると、トレーニングと仕事に費やす割合は
　　「１：６０」・・・・（汗）

　　プロスポーツ選手と比べてみれば明らかなように
　　絶対値として練習の量が足りないにもかかわらず
　　試合に臨んでしまっているのです・・・。

　　ただ、「ならばちょっとの取り組みですぐに抜け出せる」と
　　考えることができれば・・
　　やる気も湧いてくるというモノです。

　　この事前準備の大切さはトレーニングだけではなく、
　　人と会うときやミーティングの時にもいえます。

　　まるるちゃんも経験があるのでお恥ずかしい限りなのですが
　　ミーティングに何の準備もせずに臨んでしまい
　　資料を見るのはその場が始めて・・・・。

　　これではミーティングが単に自分のインプットの場に
　　なってしまって、アウトプットという成果をなにも生み出せないで
　　終わってしまう可能性が高いですよね？

　　なぜなら、インプットしないでアウトプットできないという原則は
　　もちろんのこと、参加しているメンバーや
　　お会いする方との「共通言語」を持っていないからです。

　　「共通言語」を持っているかどうかの有無は
　　その成果を生み出す際に大きく影響してきます。

　　であるからこそ、「レバレッジ・ミーティング」を提唱する
　　本田さんは、参加者メンバーは事前に指定された本を読書したり
　　リーダーからその本をまとめた「レバレッジメモ」を配布したりして
　　「共通言語」をもてるようにしておくべきだとおっしゃいます。

　　そのことによって、知的生産活動の効果が
　　大きく変わってくるのですから、どんどん取り組んでいかないと
　　いけないポイントですよね！

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『事前の準備をしてから動く』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　その方が効果が高くなることをちゃんと認識しよう
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
　
　「事前準備」の大切さ、わかってるよ！
　でも、やってみて始めてわかることってあるでしょ？

　はい。おっしゃるとおりです(笑)
　まるるちゃんにとってもそれはよくある話(爆)

　そして、よくあるのが
　　　・現時点での忙しさ
　　　・将来のレバレッジを見据えた行動
　この２つがバッティングしてしまうことです。

　このことをやっておくと、将来だいぶ楽になるのにな～
　ということがわかっていても
　現在の仕事や状況がそれを許さないくらい大変。

　で、この現況がルーチンワーク的に繰り返されてしまうものだったり
　すると・・いつまでたってもレバレッジを効かすことが
　できないまま続いてしまいます。

　すると・・・現状維持はそのまま「ジリ貧」につながりますから
　どんどん闇にはまっていってしまうのですね(泣)

　「じり貧」になってしまうことは、とっても怖いことですから
　その「恐怖」のエネルギーを使ってでも
　自分を「将来のレバレッジがきくための行動」に
　向かわせないといけないですね。。

　
　お金に関して言うと、現在の浪費よりも将来のための投資
　という気持ちがまるるちゃんには備わっているのですが
　＃幼児体験のせいで(笑)
　行動に関しては・・・無駄にネットサーフィンしてしまうこともあり
　まだまだ。

　あらためて心したいと思います！

レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術

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